社員インタビュー01Interview

学生時代から「井の中の蛙になるな」という強い信念を持っており、人生設計のフェーズごとに身に着けたいスキルや目標を決めて幅広くキャリアを積んできました。

そのため、医療従事者、放送業、コンサルティング業、WEBスタートアップベンチャーなど決して履歴書はキレイではないのですが（笑）、多くの経験と学びにより活かせることが山のように出来ました。

入社した理由は、自身が育児やしつけなど子どもに対して悩んだり無意識に多くの時間を割いているときに、前職で一緒だった方がグループ会社のキッズコーポレーションに転職され、その後に声をかけていただいたのがきっかけです。

会社の幼児教育に対する考え方に新たな発見と共感して入社し、キッズコーポレーションの人事部長、保育事業責任者と経験を重ねたのちに、これまでの経験を買っていただきe-CHANNELに転籍いたしました。

この仕事の魅力でありプレッシャーでもあるのが毎日の学びと情報を得ることです。

マネジメントする立場としてマーケターやシステム開発、WEBデザイナー、営業企画など分野が違うメンバーと幅広くコミュニケーションを取る必要があること、そしてデジタル領域をビジネスチャンスに転換させる必要があり、そのためには自らの知識やスキルを日々アップデートして、情報を共有することが求められます。

これを怠るとメンバーと共通言語で話せなくなったりビジネスにおいて淘汰されるので日々学ぶしかないのですが、それが自身やメンバーの血や肉となり、ビジネスという形でアウトプットや成果に繋がった時に成長を実感することが出来ます。

メンバーに共通して言えるキーワードは「責任感が強い」「相手を思いやる」「時間を大切にする」「勉強を怠らない」などでしょうか。これは、わたしたちが大切にしている「共通の価値観」というものがそのまま影響しているように思えます。

例えば、相手の時間を無駄に使わないように常に心掛ける傾向もありますし、誰かが何かを学んでいたり新たなスキルを習得している姿を見ると、危機感を感じて学びを深めたり、一方で習得した人はなるべく多くのことを勉強会で共有するなど特徴的な風土があります。

最近では企業が推進するリスキリングという言葉がありますが、メンバーが自ら実践しているのでマネジメントとしては助かっています（笑）あとは、とにかく全員が優しいですね。それが一番かな。

メンバーが優秀なので、そのスキルを出来る限り発揮してもらえるように考えています。

当たり前の話ですが、人材採用する理由はその人の経験やスキルをもとに活躍することを期待しているからであり、そこを潰してしまうような事はしたくないです。

例えばマネジメントが多くを語ると、せっかく素晴らしい案を考えていても発言しなくなり、それにより思考停止に陥ったり、意思決定が出来ない人材になってしまいます。

そのためメンバーが考えていることを出来る限り多く語らせたり実践できるように心がけています。

ただ、メンバー全体が優しいためかメンバー間でも意見を譲り合ったりすることも目にするので、もう少し積極性や主張が出来るようにサポートをしていきたいですね。

現在「ほいくis」という保育者向けWebメディアの運営をしています。

おかげ様でサイトの成長は順調なのですが、他方、全国の保育者は課題や悩みを解決するための情報が少ない現状があります。

私たちのメディアがこれらの全国の保育者にもっと認知されて利用していただくことで、問題解決につなげたり、離職や保育士不足といった保育業界全体の課題を改善することが出来ると信じています。

そのためにもさらにスピードを上げてサイトを成長させ、全国の保育者が頼れるサイト「困ったときのほいくis」にしたいと考えています。